長谷世貿大樓內有一個夢想培育者，提升企業價值的飛翔翅膀－捷翔企業管理顧問公司，小小的辦公室孕育著大大的願景，捷翔創辦人李亮愉說：面對人生最大的挑戰，就是創業。
原在任職的公司主責知識管理的專案，在輔導企業的過程當中發現，企業生存的壓力，來自於管理階層認為員工做得不夠多、而基層員工認為自己在崗位上被苛刻的對待，雙方面認知不同的情況下，導致企業的營運產生拉力，無法在有共識的情況下繼續往前走，她認知到自己的使命，是透過教育訓練，使得勞資雙方建立有效的共識，讓企業能夠有永續經營的動力，穩固基層員工的生計。
李亮愉聊到離開舒適圈，用專注聚焦的心神，深耕專業領域為提升企業價值，也創造自我價值。
從前她輔導大型企業，蓄積這些能量，她也重新思考，工作的核心，自我的價值，她仔細檢視手邊負責的計畫案，有感於每個專案都受限於時間，無法持續的陪伴企業成長，各種因素萌生了她自行創業的念頭，期望透過創業，自我突破；不難發現，最關鍵的核心思想離不開“熱忱”！
開辦管顧公司之初，她就立定了自己的志向，她發現，台灣的中小企業平均壽命是12.5年，而這個平均值如果扣掉那些大型企業，剩餘的中小企業的生存年限可能更短，企業若不能有永續經營的可能，直接影響到的就是最基層的員工。
在輔導企業的過程中她發現，以管理階層的眼光看基層員工，總是會覺得員工付出的不夠多，但對基層員工來說，他們是被公司苛刻的對待，這樣的認知落差，經常造成員工流動率高，人員的動盪流轉，造成產業無法在一個穩固的狀態下持續發展。
曾經身而為員工，進階到成為管顧公司的創辦人，在於她對於企業的使命感，她說『起心動念是創業的種子』，專精的專才，貼切企業的問題與需求，才能提供直指人心的解決方案。』
確實，焦點在哪裡，成就即在哪裡⋯⋯
因為之前的工作環境與背景，她非常了解，企業主與員工之間的鴻溝，需要像她這樣的潤化劑又或是啟動劑，導入正向的溝通方法，降低企業內耗，也因為這樣的使命感，促使她用更感同身受的姿態，以呵護企業夥伴的真心誠意，去靈活運用專才，透過人格特質的適教性，活潑生動的員工訓練或是課程講座，改變一個人的觀念，透過調頻，增加共識，努力降除經營者與基層員工的錯頻，產生了無可取代的競爭力，便能實現企業永續經營的概念，穩固勞工的就業權益，孕育出共好的信念，核心價值也能持續發酵。
